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  3. 简述激励方式和激励原则。

简述激励方式和激励原则。

admin2022-07-22  30
问题 简述激励方式和激励原则。
选项
答案(1)激励的方式： ①工作激励。指参考员工的爱好、特长，为员工分配适合的工作，以激发员工的潜力和工作热情。主要包括两方面的内容：a．在分配工作时尽可能使员工的特长、爱好与工作的性质和内容相一致；b．要使工作具有可达到的挑战性。 ②成果激励。指使用合理的绩效评估体系，正确客观地评估员工的工作成果，给予员工合理的奖惩，促进员工行为良性循环。报酬应当在工作过程中实现良性循环，在设计奖励机制时公平公正，不仅要考虑到员工的物质需求，还要考虑到员工的心理感受。 ③批评激励。指在恰当的场合使用恰当的批评手段，刺激员工的自尊需要，激发其改正错误行为的信心和决心。通过语言和感情的交流帮助违规者认识到自己的错误并促使其积极改正，从深层次上起到激励作用，将消极因素转变为积极因素。 ④培训教育激励。指开展组织文化的宣讲以及技能的培训等活动，以提高组织成员的综合素质和能力，从而给予其信心，激发实现组织目标的工作热情。员工素质主要包括思想品德和业务技能两方面，领导者应根据企业战略和员工特点有针对性地设计培训工作，实现员工思想品德的提高、专业知识的积累和技术能力的提升。 进入20世纪90年代以来，西方企业在多种激励理论的基础上，提出了一些形式新颖的激励方式，如绩效工资、分红、员工持股、总奖金、知识工资和灵活的工作日程等。 (2)激励的原则： ①激励要因人而异。不同员工的需求不同，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，即员工的主观感受，所以激励要因人而异。 ②奖惩适度。不适度的奖励和惩罚都会影响激励效果，增加激励的成本。奖励过重，会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望；奖励过轻，则起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重，会让员工感到不公平，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪；惩罚过轻，会让员工轻视错误的严重性，可能在今后仍然会犯同样的错误。 ③公平性。公平性是员工管理中很重要的原则。员工感受到的任何不公，都会影响其工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。 ④奖励正确的事情。如果奖励错误的事情，错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单，但在具体实施激励时，往往被管理者所忽略。
解析
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