2. 自考
  3. 背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级

背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级

admin2012-08-22  83
问题 背景资料：
    JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。
    由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。
    问题：
    (1)JMB企业实行的是一种什么样的组织结构?请画出该企业的组织结构图。
    (2)JMB的企业组织结构有何优点?
选项
答案(1)JMB企业实行的是直线职能制的组织结构。 [*] (2)该组织结构的优点： ①分工严密，每个职能部门的职责容易规定； ②上、下级之间的关系清楚，易于保证集中统一指挥； ③每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率； ④每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。
解析
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