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  3. (2009上集管)B市是北方的一个超大型城市，最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。 2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目，对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。

(2009上集管)B市是北方的一个超大型城市，最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。 2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目，对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。

admin2018-03-13  57
问题 (2009上集管)B市是北方的一个超大型城市，最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。
    2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目，对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。
    该项目由A公司承建，小李作为A公司项目经理，在2008年10月20日接到项目任务后，立即以曾经管理过的道路监控项目为参考，估算出项目历时大致为100天，并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组，同时要求：项目小组在2009年1月20日前完成任务，1月21日至28日各模块联调，1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上，组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。
    可是到了2009年1月20日，小李发现有两个模块的进度落后于计划，而且即使这五个模块全部按时完成，在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调，项目进度拖后已成定局。
请简要分析项目进度拖后的可能原因。
选项
答案1．仅仅依靠一个道路监控项目来估算项目历时，根据不充分。 2．制定进度计划时，不仅考虑到活动的历时还要考虑到节假日。 3．没有对项目的技术方案、管理计划进行详细的评审。 4．监控周期过长。 5．对项目进度风险控制考虑不周。
解析
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