在一次全体会议上,领导对一个项目做了赞扬,称赞了你在这里的表现,而你其实根本没参与这个项目,请问你该怎么处理?

admin2013-03-28  68

问题 在一次全体会议上,领导对一个项目做了赞扬,称赞了你在这里的表现,而你其实根本没参与这个项目,请问你该怎么处理?

选项

答案首先,对于不属于自己的荣誉,我不能采取默认的形式心怀侥幸地接受,这是自欺欺人的行为,也会让领导、同事误解我的为人,所以我必须澄清此事。 其次,澄清也要区分场合,寻找比较恰当的时机与领导沟通。领导表扬我,很可能是将该项目中表现优越的人与我混淆了,其实是另一位同事的荣誉。鉴于全体会议的场合比较隆重,不宜直接站起来,指出领导的错误,应该先迅速与该项目的负责人沟通,说明情况,请他将实际应该表扬的人的情况写成小纸条,通过给领导倒水或者更换话筒等方式告知领导,借机澄清事实。 最后,对于这种公开场合、规模较大的会议,出现问题,应该进行当场补救,因为一旦散会负面影响就会扩大,事后补救效果很有限。所以应采取巧妙的方法当场将事情澄清。

解析
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