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  3. 随着项目的进展，不断观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录，以此作为进度控制的依据。项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关。项目进度计划的执行集中反映了项目的

随着项目的进展，不断观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录，以此作为进度控制的依据。项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关。项目进度计划的执行集中反映了项目的

admin2022-09-26  67
问题 随着项目的进展，不断观测进度计划中所包含的每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前状况等内容，并加以记录，以此作为进度控制的依据。项目管理是一个有机的整体，项目进度计划的执行与项目其他计划的执行息息相关。项目进度计划的执行集中反映了项目的进展情况，是项目管理的主线，项目成本计划、资源计划、采购计划、人力资源计划等往往是由项目进度计划的执行而展开。同时项目进度计划的执行以项目其他计划的配合为前提条件，人财物跟不上的话，项目工作也就无法进行了。因此，研究项目进度计划的执行控制对项目可交付成果的完成十分重要。
    请根据上述文字回答问题：
关于偏差的大小和位置对后续工作及总工期影响程度的说法不正确的是________。
选项 A、若总时差等于零，则此项工作位处于关键线路上，一定不会对后续工作及总工期产生影响
B、若此工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和项目总工期
C、若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差则说明此偏差对后续工作无影响，可不用对原计划进行调整
D、若此偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差不会影响项目的总工期，但它是否对后续工作产生影响，还需要进一步判断
答案A
解析
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