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A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,
admin
2020-01-03
71
问题
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,触怒了许多老资格的工程师,他们中很多人离开了公司,有些甚至成立了自己的软件公司,从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。
根据上述材料回答问题:
影响集权分权的因素有哪些?
选项
答案
影响集权分权的因素有: ①决策的重要性。 ②高层主管对一致性方针政策的偏好。 ③组织的规模。 ④组织的历史。 ⑤最高主管的人生观。 ⑥获取管理人才的难易程度。 ⑦手段,营运的分散化。 ⑧组织的变动程度。 ⑨外界环境的影响。
解析
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本试题收录于:
企业组织与经营环境题库经管类分类
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企业组织与经营环境
经管类
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