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  3. 对“复杂人”假设的优缺点进行评述。

对“复杂人”假设的优缺点进行评述。

admin2022-07-03  50
问题 对“复杂人”假设的优缺点进行评述。
选项
答案“复杂人”假设是在20世纪60一70年代由组织心理学家雪恩等人提出的。根据“复杂人”假设的观点可知，人没有万能不变的管理模式。管理者不应把人看成同一类型，要根据人的不同类型采用不同的管理方式。基于“复杂人”假设，摩斯和洛希提出了“全面管理”的理论，也叫“应变管理理论”，也叫“超Y理论”。该理论的实质是要求工作、组织、个人三者有最佳配合。 (1)优点： ①承认了人的个性差异，强调因人而异、灵活多变的管理方式，有辩证法的思想。 ②对改善企业管理有非常重要的启示作用。 ③运用得当可以使每个员工都得到满足，充分发挥他们的自主性和创造性。 (2)缺点： ①不易操作，需要管理者有很高的创造性和艺术性。 ②过分强调个体差异，忽视了员工的共性。 ③过分强调管理的灵活性与应变性，不利于组织的稳定。 ④否定了管理的普遍性和一般规律，不利于管理科学地发展。 ⑤具有历史唯心主义的倾向。
解析
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