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  3. 已知某集团公司下设三个投资中心、两个利润中心，有关资料如下： 资料一： 资料二：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。 资料三

已知某集团公司下设三个投资中心、两个利润中心，有关资料如下： 资料一： 资料二：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。 资料三

admin2021-04-16  44
问题 已知某集团公司下设三个投资中心、两个利润中心，有关资料如下：
资料一：

资料二：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。
资料三：E利润中心的边际贡献为80000元，负责人可控边际贡献为60000元，利润中心部门边际贡献总额为45000元。
资料四：D中心下设了两个成本中心，其中甲成本中心生产一种产品，预算产量为5000件，预算单位成本为200元，实际产量为6000件，实际成本为1170000元。
资料五：集团公司投资额为4000000元，预计要达到同行业平均的投资资本回报率12％的水平。
要求：
根据资料四，计算甲成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。
选项
答案①甲成本中心预算成本节约额=预算责任成本－实际责任成本=200×6000－1170000=30000(元)；②甲成本中心预算成本节约率=预算成本节约额／预算成本×100％=30000／(200×6000)×100％=2．5％。
解析
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