【背景资料】 某公司承建的化肥厂热电站,汽轮机已进入油管路循环油洗阶段,经60d洁净程度仍不达标,超过了原预期30d的一倍,经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求,而进场后材料员未经检验就签字确认,安装时作业人员也不按作业指导书规定检查,施工员发现后亦

admin2014-02-13  49

问题 【背景资料】
    某公司承建的化肥厂热电站,汽轮机已进入油管路循环油洗阶段,经60d洁净程度仍不达标,超过了原预期30d的一倍,经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求,而进场后材料员未经检验就签字确认,安装时作业人员也不按作业指导书规定检查,施工员发现后亦不加制止。在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦,经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料,为此电站并网发电日期大大延迟,该公司被迫调整施工进度计划,同时按合同约定遭受经济处罚。
【问题】
该公司采用哪些方法调整进度计划?

选项

答案该公司调整进度计划的方法包括:压缩工作的持续时间,增强资源供应强度,改变作业组织形式,在不违反工艺规律前提下改变工作之间的衔接关系,把原施工方案修正为更有效的作业方案等。

解析
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