首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
【情境】 点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司。公司的创始人陆华涛多年前留学美国,获得电子工程学博士学位,在集成电路设计方面颇有声誉,取得多项发明专利。2006年,陆华涛回国创业,并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学
【情境】 点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司。公司的创始人陆华涛多年前留学美国,获得电子工程学博士学位,在集成电路设计方面颇有声誉,取得多项发明专利。2006年,陆华涛回国创业,并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学
admin
2015-07-03
37
问题
【情境】
点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司。公司的创始人陆华涛多年前留学美国,获得电子工程学博士学位,在集成电路设计方面颇有声誉,取得多项发明专利。2006年,陆华涛回国创业,并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学人员科技创业园,得到当地政府的大力支持。陆华涛迅速组织了研发团队,经过两年多日以继夜的工作,公司的数字芯片产品不断创新,不断突破核心技术。员工人数也从2006年的17人扩大到目前的165人,其中,70%为研发技术人员,20%为生产人员,公司暂时没有成立销售部门,销售业务都是高层直接负责。过去两年,风险投资公司没有对产品的销售提出过高的要求,希望公司高层能把主要精力放在产品的研发上,现在产品已经成型,且技术领先,风险投资公司对明年提出了明确的盈利目标。虽然很多知名的企业都表示出批量购买的意愿,但公司高层都是技术出身,缺乏市场运作经验,产品也还没有形成批量生产,过去两年的市场指标都是在高层团队的奔走之下勉强达成,因此,风险公司提出的盈利目标让公司管理层感受到沉重的压力。
您(李峰)是负责行政事务和人力资源管理的综合事务部的经理,有三名下属,分别负责行政事务(行政专员),人力资源事务(人力资源专员)和商务事务(商务专员)。现在是2009年11月22日下午2点,您刚出差回到办公室,需要处理完积累下来的邮件和电话录音等文件,您必须在3个小时内处理好这些文件,并做出批示。5点钟还有一个重要的会议需要您主持,在这3个小时里,没有任何人来打扰您。您在处理文件的过程中,需要对不同文件涉及的问题有一个处理的基本思路。现在请您开始处理这些文件。
【任务】
在接下来的3小时中,请您查阅文件筐中的各种信函、电话录音以及电子邮件等,并用如下回复表作为样例,给出您对每个文件的处理思路,并做出书面表达。
具体答题要求是:
(1)确定您所选择的回复方式,并在相应选项前的“口”里划“√”;
(2)请给出您的处理思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图;
(3)在处理文件的过程中,请认真阅读情景和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系;
(4)在处理每个具体文件时,请考虑需要准备哪些资料,需要确认哪些信息,需要和哪些人(或部门)进行沟通,需要您的下属做哪些工作,您在处理这些问题时的权限和责任。如果相关问题在处理的过程中可能出现不同的情况,也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见。
【回复表示例】
□ 信件/便函
□ 电子邮件
□ 电话
□ 面谈
□ 不予处理
□ 其他处理方式,请注明________
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
类别:电话录音
来电人:陆华涛 总裁
接收人:李峰 综合事务部经理
日 期:11月21日
李峰:
公司负责市场的副总裁魏征后天正式上任。你安排一下,帮他尽快熟悉公司的情况。魏总有非常丰富的市场经验和运营能力,在公司未来市场拓展方面能担重任。在上次和我们的沟通中,他提到要尽快组建市场营销专业队伍,此类人员的大规模招聘工作也要提上日程。等他上任后你要和他充分沟通,配合他完成销售团队的组建工作,有问题可以随时联系我。
选项
答案
回复方式:电话 要点: 1.责成行政专员做如下工作: a.整理公司基本情况(组织架构、人事架构、政策等) b.就魏征办公室安排、工卡等行政事宜进行安排 c.就营销现状进行情况总结 2.责任人力专员做如下工作: a.就同行业营销队伍薪酬水平、人才供应现状等进行分析 b.提出招聘方案和费用预算 c.研究招聘人员资格要求和薪酬待遇等 3.在综合上述的基础上,后天与魏征进行沟通
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/BU6v777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师一级综合评审题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
企业定员的原则包括()。
根据人本管理思想,应当构建具有()等特征的企业组织形态或结构。
可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。
以下关于企业定员的说法错误的是()。
()是对企业整体框架的设计。
不属于企业战略特征的是()。
职业道德在形成、发展过程中,表现出()。
在企业人力资源管理师培训教程中,总共介绍了四大类20多种绩效考评方法,这些方法,各有各的适用范围。请问:在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?
W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业
MBS是一家美国知名的电脑公司,去年在人员的绩效管理上,MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式,而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式,并实行钟形的绩效考评原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2等。MBS公司将这种新的绩效管理方案
随机试题
()技术培训就是指国家或企业单位某部门对某职业(工种)的在岗及岗前的员工,依本职业(工种)标准所进行的业务知识和操作技能的教学活动。
免疫反应的特异性是指
苯丙酮尿症患儿主要的神经系统异常表现是
合理安排资本结构,有助于()。
契税的征税范围为发生土地使用权和房屋所有权权属转移的土地和房屋。下列各项表述正确的是()。
以下情形能够表明企业几乎保留了金融资产所有权上几乎所有风险和报酬的是()。
当代中国的立法体制的特色是()。
行为演练的基本方法有哪些?()
某流水线上每个产品不合格的概率为p(0<p<1),各产品合格与否相对独立,当出现1个不合格产品时即停机检修。设开机后第1次停机时已生产了的产品个数为X,求X的数学期望E(X)和方差D(X)。
设数据结构B=(D,R),其中D={a,b,c,d,e,f},R={(a,b),(b,c),(c,d),(d,e),(e,f),(f,a)}。则该数据结构为()
最新回复
(
0
)