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  3. 某公司只产销一种产品，2014年销售量为10 000万件，每件售价200元，单位成本为150元，其中单位变动成本120元，该企业拟使2015年利润在2014年基础上增加20％。 要求：根据上述资料，分析回答下列题。 运用本量利分析原理进行规划，从

某公司只产销一种产品，2014年销售量为10 000万件，每件售价200元，单位成本为150元，其中单位变动成本120元，该企业拟使2015年利润在2014年基础上增加20％。 要求：根据上述资料，分析回答下列题。 运用本量利分析原理进行规划，从

admin2015-07-05  60
问题 某公司只产销一种产品，2014年销售量为10 000万件，每件售价200元，单位成本为150元，其中单位变动成本120元，该企业拟使2015年利润在2014年基础上增加20％。
    要求：根据上述资料，分析回答下列题。
运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施(要求定量计算；假定采取某项措施时，其他条件不变)，才能实现目标利润。
选项
答案2014年固定成本=销量×(单位成本一单位变动成本)=10 000×(1 50—120)=300 000(万元) (说明：单位成本中包括单位变动成本和单位固定成本。) 2014年利润=销量×(单价一单位变动成本)一固定成本=10 000×(200—120)一300 000=500 000(万元) 2015年目标利润=500 000×(1+20％)=600 000(万元) 实现目标利润的措施如下：(1)提高销量=(300 000+600 00)÷(200一120)一10 000=1 250(万件) 提高率=1 250／10 000=12．5％ (2)降低单位变动成本=120一[200一(600 000+300 000)÷10 000]=10(元) 降低率=10／120=8．33％ (3)降低固定成本=300 000一[10 000×(200—120)—600 000]=100 000(元) 降低率=100 000／300 000—33．33％ (4)提高价格=[(300 000+600 000)÷10 000+120]一200=10(元) 提高率=10／200=5％
解析
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