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某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖后3周,受此影响,工程的总工期将会拖延(28)周。
某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖后3周,受此影响,工程的总工期将会拖延(28)周。
admin
2010-01-28
46
问题
某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖后3周,受此影响,工程的总工期将会拖延(28)周。
选项
A、0
B、1
C、2
D、3
答案
C
解析
对于如图6-1所示的时标网络图,其关键路径是①→②→③→⑤→⑧→⑨→⑾,工程的总工期为22周。其中,时标网络图中的波浪线表示相关作业的自由浮动时间。例如,①~③之间的作业有3周的自由浮动时间。④~⑤之间的作业是一个虚任务,即不占时间、不消耗资源的任务,该作业需要0天完成。虚任务主要用于体现作业之间的某种衔接关系,即图6-1中⑤~⑧之间的作业必须在③~⑤和②~④之间的两个作业完成后才能开始。当②~④之间的作业拖后3周时,由于④~⑤之间的虚任务有1周的自由浮动时间,因此将导致作业⑤~⑧之间的作业及其后作业都拖后两周。由于原来⑥~⑨之间的作业有两周的自由浮动时间,当②~④之间的作业拖后3周后,新的⑥~⑨之间的作业只剩余1周的自由浮动时间,因此图6-1的关键路径仍然为①→②→③→⑤→⑧→⑨→⑩,但工程的总工期变为24周,即被拖延了两周。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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