D物业公司在股务住宅区内开设了一家家政服务中心,为住宅区住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所,每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外,家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有两名管

admin2015-06-30  36

问题 D物业公司在股务住宅区内开设了一家家政服务中心,为住宅区住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所,每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外,家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有两名管理人员,负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工资2000元;招聘家政工人50名,家政工人工资采取底薪加计时工资制,每人除每月固定工资350元外,每提供1小时家政服务还可获得6元。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用,目前每小时收费10元,每天平均有250小时的家政服务需求,每月按30天计算。
  要求:
  (1)计算家政服务中心每月的变动成本、固定成本、边际贡献。
  (2)计算家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。

选项

答案(1)变动成本=250×30×6=45000(元) 固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400(元) 边际贡献=250×30×10一45000=30000(元) (2)盈亏临界销售量=26400÷(10一6)=6600(小时) 安全边际率=(250×30一6600)÷(250×30)×100%=12%

解析
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