为什么要实施融合战略?其实施的因素与条件是什么?

admin2019-06-22 26

问题为什么要实施融合战略?其实施的因素与条件是什么?

选项

答案(1)任何企业的一个先动优势都是暂时的，都可能被竞争对手迅速的反击行动所破坏，每一个竞争对手都不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势。先动企业的优势越来越难以保持，而竞争对手的抵抗力越来越强，企业在竞争中成功的关键在于其能否快速地从一种优势转向另一种优势，克服自身劣势并建立新的竞争优势。因此，任何一种抢先战略都有可能迅速被竞争对手的模仿与创新所击败。如果在这种竞争态势之下，企业仍然采取一种基本竞争战略，那么原来利用基本竞争战略所获得的竞争优势必然被侵蚀，企业势必不能适应激烈的竞争。因此，采取成本领先战略与差异化战略相结合的战略显得十分必要。 (2)实施融合战略的影响因素： ①主导产业的定位。 ②资源富余能力。 ③战略切入时机的选择。 (3)实施融合战略具备以下条件： ①企业在成本或差异化一端要拥有优势。 ②低成本优势和差异化优势要有共同的经营基础，即要有共同的市场或共同的技术。 ③在实施融合战略的过程中，企业原有的优势产品要处于产品或市场的成熟阶段，或至少已迈过或接近成熟阶段。 ④构成融合战略的原因有一定的时间性，过了这段时间，企业所面临的市场和环境都会发生变化。 ⑤成本控制部门和差异化优势创造部门之间要做好内部协调，减少混乱。 ⑥购买群体在需求上存在差异。 ⑦在企业的目标市场上，没有其他竞争对手试图采用融合战略。 ⑧企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面具有相对的吸引力。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/EEzR777K

本试题收录于：企业经营战略概论题库经管类分类

企业经营战略概论

经管类

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

为什么要实施融合战略?其实施的因素与条件是什么?

企业经营战略概论

经管类

某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于()

某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的()

由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是()

目前电子代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对众多的产品系列，其最适合的组织结构类型是()

试述组织变革的阻力及克服阻力的方法。

SWOT战略分析框架中四个因素分别是指()

下列各项中，不属于零基预算优点的是()

战略决策的最终选择权属于_____________，但战略决策的成功绝对离不开参谋职能的作用。

药物从微球中的释放—般为哪个三相过程

下列项目中，影响企业利润总额的有()。

对有毒金属铅最敏感的人群是()。[河北省2008年5月三级真题]

据调查，在某高级中学多次举行的英语竞赛中，获得高分成绩的女生的比例比男生高。根据这个事实，刘老师断定，该校女生的英语成绩都比男生高。下列选项若为真，最能削弱刘老师结论的是：

近来西方舆论界存在一种观点认为中国经济高速发展，除污染了地球环境外，还造成了国际上石油等能源价格的暴涨。以下最能反驳西方舆论界的观点的是()。

______地处热带地区，有规模较大的企业化种植园，产品商品率较高。

以下关于Linux的叙述，错误的是()。