2. 工程
  3. 统计数据表明，某行业内市场 有大量的公司和生产厂，市场的产品差异不大，生产和销售信息公开 。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业

统计数据表明，某行业内市场 有大量的公司和生产厂，市场的产品差异不大，生产和销售信息公开 。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业

admin2011-02-10  44
问题 统计数据表明，某行业内市场 有大量的公司和生产厂，市场的产品差异不大，生产和销售信息公开 。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。
1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：

问题
E公司主导产品2008年全国市场销售额6000万元，E公司销售额为2000万元，市场中最大竞争对手的一家企业销售额1500万元，市场成长率18%。如果按照波士顿矩阵分析，此业务属于哪类业务？
选项
答案相对市场份额为2000/1500=1.33；市场成长率为18%；按照波士顿理论分析，应是金牛业务。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ElQ5777K
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)