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上城公司是一家拥有8家废品回收站、4家造纸厂、5家酒店的集团公司。董事长兼总经理刘成对公司的整体运营比较满意。公司经营的废品回收站常常有一些废品因技术原因无法回收，只能焚烧，既浪费又污染环境。刘成从网上了解，有一项专利是从废品，尤其是塑料和电池中提取一种高

admin2013-10-22  30
问题 上城公司是一家拥有8家废品回收站、4家造纸厂、5家酒店的集团公司。董事长兼总经理刘成对公司的整体运营比较满意。公司经营的废品回收站常常有一些废品因技术原因无法回收，只能焚烧，既浪费又污染环境。刘成从网上了解，有一项专利是从废品，尤其是塑料和电池中提取一种高强度材料，该材料用途广泛，目前掌握这种技术的国家不多。经谈判，与专利持有人共建一个材料生产企业，利用各废品回收站的资源。由于该项目投资巨大，刘成聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，刘成决定将5家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为废品回收、材料生产、造纸三个板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。公司加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。根据上述资料，回答下列问题：
上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是(   )决策。
选项 A、战略
B、战术
C、程序性
D、非程序性
答案A,D
解析 该项目涉及公司以后的发展方向，属于战略决策；重大问题没有可以遵守的惯例，属于非程序性决策。
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