某加工企业在2007年5月生产的A产品为200件,B产品为500件,C产品为600件,D产品为200件,其工作单件工时定额分别是25、30、35、50小时,计划期内定额完成率为130%,出勤率为90%,废品为5%。 计算该企业应有多少定员人数可以完成

admin2009-11-26  37

问题 某加工企业在2007年5月生产的A产品为200件,B产品为500件,C产品为600件,D产品为200件,其工作单件工时定额分别是25、30、35、50小时,计划期内定额完成率为130%,出勤率为90%,废品为5%。
   计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。(注:年制度工日为251)

选项

答案工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。该案例中各个部门的员工都诉说自己的工作多么辛苦,工作责任多么大,以向公司施压提高自己的工资。专家只有先进行工作岗位分析,以了解各项工作性质,职责等,认清各项工作的客观复杂程度,然后才能向公司管理层提供薪酬改革的科学依据。

解析
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