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(2013年)某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定
(2013年)某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定
admin
2015-09-09
36
问题
(2013年)某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。
选项
A、对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B、对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C、对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D、对于职位等级较高的职能,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
答案
A,C
解析
薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,即最高值与最低值之间的绝对差距。由于受承担责任大小、对企业的贡献多少等综合因素的影响,对于职位等级较低的职位,其薪酬等级的变动幅度较小;对于职位等级较高的职位,其薪酬等级的变动幅度较大。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
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