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  3. 甲公司为一家电生产公司，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2016年度有关事项如下： (1)甲公司管理层于2016年11月制定了一项重组计划。该重组计划的主要内容如下：从2017年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计100人，除部门主管

甲公司为一家电生产公司，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2016年度有关事项如下： (1)甲公司管理层于2016年11月制定了一项重组计划。该重组计划的主要内容如下：从2017年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计100人，除部门主管

admin2017-06-19  37
问题 甲公司为一家电生产公司，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2016年度有关事项如下：
(1)甲公司管理层于2016年11月制定了一项重组计划。该重组计划的主要内容如下：从2017年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计100人，除部门主管及技术骨干等20人留用转入其他部门外，其他80人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿；C产品生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于C产品生产的同定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述重组计划已于2016年12月4日经甲公司董事会批准，并于12月5日对外公告。2016年12月31日，上述重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款700万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金20万元；因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费2万元；因对留用员工进行培训将发生支出1万元；因推广新款B产品将发生广告费用200万元；因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失50万元。
(2)2016年12月15日，消费者因使用C产品造成财产损失向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿损失500万元。12月31日，法院尚未对该案件作出判决。在咨询法律顾问后，甲公司认为该案件很可能败诉。根据专业人士的测算，甲公司的赔偿金额很可能在400万元至500万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)2016年12月20日，丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款1000万元，期限为3年。经董事会批准，甲公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。
(4)2016年3月1日，甲公司与乙公司签订了一份不可撤销合同，合同约定：甲公司在2017年3月以每件2万元的价格向乙公司销售100件A产品；乙公司应预付定金25万元，若甲公司违约，双倍返还定金。2016年3月1日，甲公司已收到定金25万元。
2016年12月31日，甲公司的库存中没有A产品及生产该产品所需原材料。因原材料价格大幅上涨，甲公司预计每件A产品的生产成本为2．3万元。
要求：
根据资料(1)，计算甲公司因重组计划而减少2016年度利润总额的金额，并编制相关会计分录。
选项
答案因重组计划减少2016年度利润总额=720+50=770(万元)。 会计分录： 借：营业外支出 20 贷：预计负债 20 借：管理费用 700 贷：应付职工薪酬 700 借：资产减值损失 50 贷：固定资产减值准备 50 【提示】企业发生的辞退福利性质上属于预计负债，但在会计处理上不计入预计负债科目，根据《企业会计准则第9号——职工薪酬》的规定，辞退福利属于职工薪酬，因此辞退福利应通过“应付职工薪酬”科目核算。
解析
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