结合你的项目管理经验,导致以上问题的主要原因是什么? 请简要说明用于风险监控的技术和方法。

admin2010-01-28  38

问题 结合你的项目管理经验,导致以上问题的主要原因是什么?
请简要说明用于风险监控的技术和方法。

选项

答案①风险再评估 ②风险审计 ③变差和趋势分析 ④技术绩效衡量 ⑤储备金分析 ⑥状态审查会

解析 风险监控就是要跟踪风险,识别剩余风险和新出现的风险,修改风险管理计划,保证风险计划的实施,并评估消减风险的效果,从而保证风险管理能达到预期的目标,它是项目实施过程中的一项重要工作。从过程的角度来看,风险监控处于项目风除管理流程的末端,但这并不意味着项目风险控制的领域仅此而已,风险控制应该面向项目风险管理全过程。项目预定目标的实现,是整个项目管理流程有机作用的结果,风险监控是其中的一个重要环节。
   风险监控应是一个连续的过程,它的任务是根据整个项目(风险)管理过程规定的衡量标准,全面跟踪并评价风险处理活动的执行情况。有效的风险监控工作可以指出风险处理活动有无不正常之处,哪些风险正在成为实际问题,掌握了这些情况,项目管理组就有充裕的时间采取纠正措施。建立一套项目监控指标系统,使之能以明确易懂的形式提供准确、及时而关系密切的项目风险信息,是进行风险监控的关键所在。
   风险监控的技术、方法有风险再评估、风险审计、变差和趋势分析、技术绩效衡量、储备金分析和状态审查会等,详见表2-5。
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