当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(45)。

admin2010-01-28  48

问题 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(45)。

选项 A、变更管理计划
B、偏差管理计划
C、绩效衡量计划
D、成本基准计划

答案D

解析 在项目管理的计划阶段,需要制订成本管理计划,其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线,成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的,按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起,即可得出成本基准,通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前,如能提供必要的信息去支持资金要求,以确保资金流可用,其意义非常重大。许多项目,特别是大项目,可能有多个成本基准,用以度量项目成本绩效的各个方面。例如,开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时,实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较,根据二者的偏差值,采取不同的应对措施。
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