某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价; 合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元; 乙方在开工前及时提交了施工网络进度

admin2013-06-01  28

问题 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;
合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;
乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件:
事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16 m3,该工作全费用单价为87元/ m3,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E的工程量由300 m3增至360 m3,该工作原全费用单价为65元/ m3,经协商调整全费用单价为58元/ m3
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题
每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?

选项

答案事件1:工期补偿1天,因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天,没有超过其总时差,不影响工期。 事件2:工期补偿为0天。 事件3:工期补偿为0天,因工作E不是关键工作,增加工程量后作业时间增加: 原计划:300 m3/5天=60 m3/天 增加: 360 m3—300 m3=60 m3 增加工期:60 m3/60 m3/天=1天,不影响工期。 或: (360-300) m3/300 m3/5天=1天,不影响工期。 事件4:工期补偿0天。 总计工期补偿:1天+0天+0天+0天=1天。

解析
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