2. 职业资格
  3. 简述选择关键绩效指标的原则。

简述选择关键绩效指标的原则。

admin2013-08-01  38
问题 简述选择关键绩效指标的原则。
选项
答案选择关键绩效指标的原则如下： (1)整体性。关键绩效指标必须具有整体性，它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。也就是说，关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须是定量化的；如果难以定量化，那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备，那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。 (2)增值性。关键绩效指标标准体系必须具有增值性，它作为一个完整的指标和标准体系，应当对企业的发展具有举足轻重的作用，能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响，使组织目标不断增值。同时，关键绩效指标还是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。关键绩效指标是针对组织目标起到增值作用的工作产出而设定的指标，基于关键绩效指标对绩效进行管理，就可以保证员工个人的良好行为受到鼓励、对组织的贡献受到褒奖。 (3)可测性。KPI指标标准体系必须具有可测性，不但各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法，还能够有利于管理人员采集、获取和处理，以保障相关数据资料的可靠性、公正性和准确性。 (4)可控性。关键绩效指标标准体系必须具有可控性，关键绩效体系的结构和内容不但应当在相关岗位人员可以控制的范围之内，而且指标的先进与落后，其数值的大小或高低，也都应当限定在员工通过积极努力和辛勤劳作可以达到的水平上。如果关键绩效指标标准体系可望而不可即，就失去了绩效考评激励鞭策员工的真正意义。 (5)关联性。关键绩效指标之间必须具有一定的关联性。关键绩效指标之间只有在时间和空间上具有相互依存性，不但有利于组织和员工个人绩效目标的确定、实施、监控和评估，也有利于各级主管与下属员工围绕着工作期望、工作表现、工作成果和未来发展等方面的问题进行沟通，促进组织和员工水平的不断提高。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Kcbv777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)