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2012~2018年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司
2012~2018年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司
admin
2019-09-12
38
问题
2012~2018年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中,影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是( )。
选项
A、业务量
B、产品差异化程度与资产专用性程度
C、纵向一体化程度
D、信息掌握程度
答案
B
解析
当供应者的产品存在着差异化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时,供应者讨价还价的能力就会增强。S公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司,短期内P公司仍然离不开S公司,其原因是S公司的产品差异化程度与资产专用性程度高,所以选项B正确。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/KyK0777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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