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  3. XS公司是C国一家食品生产企业，以投资开设精品面包、蛋糕连锁店为主。C国食品行业是一个充分竞争性行业，由于行业分散、市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。XS公司在C国诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消

XS公司是C国一家食品生产企业，以投资开设精品面包、蛋糕连锁店为主。C国食品行业是一个充分竞争性行业，由于行业分散、市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。XS公司在C国诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消

admin2023-02-10  14
问题 XS公司是C国一家食品生产企业，以投资开设精品面包、蛋糕连锁店为主。C国食品行业是一个充分竞争性行业，由于行业分散、市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。XS公司在C国诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消费主力军一直是家庭主妇，她们负责家里的一日三餐，习惯于接受“营养”“健康”之类的消费理念。
    年轻人则更多追求新鲜刺激，不喜欢循规蹈矩，XS公司大胆将消费者定位于时尚年轻人，产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位，XS公司从面包房的设计，以及为产品采用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。
    要求：
简述蓝海战略的内涵。依据蓝海战略的相关理论，根据资料分析XS公司重设市场边界的路径。
选项
答案蓝海战略是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。 XS公司重设市场边界的路径是重设客户的功能性或情感性诉求、重新界定产业的买方群体。“XS公司侧重从情感上满足客户，大胆将消费者定位于时尚年轻人。围绕着面向年轻人的定位，XS公司从面包房的设计，以及为产品采用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验”，属于重设客户的功能性或情感性诉求。“过去，面包市场的消费主力军一直是家庭主妇，而XS公司大胆将消费者定位于时尚年轻人”，属于重新界定产业的买方群体。
解析
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