首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
试分析管理咨询师在客户一咨询师关系中所扮演的角色。
试分析管理咨询师在客户一咨询师关系中所扮演的角色。
admin
2015-01-19
30
问题
试分析管理咨询师在客户一咨询师关系中所扮演的角色。
选项
答案
从总体上来讲,咨询师往往会扮演下面四种角色中的一种。 (1)专家。作为专家的咨询师是教导者,是知识宝库,往往是问题的主要解决者。客户把解决问题的重任托付给咨询师。 (2)帮手。在咨询师扮演帮手角色的情形下,客户往往保留大部分的主动权,咨询师的角色就是为既定的问题提供答案。 (3)合作者。如果咨询师同客户一起工作的方式具有很大程度上的合作性,那么,问题的解决过程也就成了一项联合工作。处理技术问题时,既要关注技术问题,又要关注人际影响和人际技能。咨询师不会解决管理者所面临的问题,他们往往会运用自己的技能帮助管理者解决他们所面临的问题。此时的咨询师不仅是客户的良师,还是益友,运用其所具有的丰富经验和技能帮助客户解决问题。 (4)风险承担者。咨询师还可能扮演一个相对比较新的角色:风险承担者。这种角色通常出现在IT项目中,因为在这种项目中,咨询公司和客户共同分担项目的风险,共享项目的利益。这样的角色系统有利于更好地激励咨询公司。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/N3zR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
请描述操作性条件反射以及管理者如何实施行为塑造。
请描述归因理论的关键要素。请讨论基本归因错误和自我服务偏见。
想要用低投资战略进入全球市场的管理者要从全球采购开始。()
公司在全球范围内购买最廉价的原材料和劳动力的经营方式称为()。
事业部组织结构,总部有三权()。
依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是()
阳光设备制造公司雇佣郝啸当副总经理已经10年了。郝啸是位专家,负责公司里的研究开发工作。在他的领导下,建立了正规的研究机构,它有五个管理层次。郝啸手下有三个关键人物:研究部主任、行政管理部经理和专利注册部经理。研究部主任支配两个处长,一个抓基础研究,另一个
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。
李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。在这期间,他工作勤恳负责,技术能力强,多次受到公司的表扬,领导很赏识他,并赋予他更多的工作和责任,几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他的工资不是很高,住房也不宽敞,但他对自己所在的公司还是比较满意的,
什么是SWOT分析法?如何应用其对组织环境进行分析?
随机试题
下列哪项是三仁汤的主治证候
项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。
未经非涉税鉴证业务委托人同意,税务师事务所不得向任何第三方提供工作底稿,但下列()情形除外。
集线器使用了大规模集成电路芯片,因此这样的硬件设备的可靠性已大大提高了。()
对民主礼会主义认识正确的是()。①最初的民主社会主义是资本主义礼会主义②民主社会主义是马克思社会主义的分支③民主社会主义否认了社会制度的客观性④民主社会主义肯定了工人阶级的领导地位⑤民主社会主义把
程门立雪:程颐
设f(x)在x=a处可导,则等于().
Theauthorindicatesexplicitlythatwhichofthefollowingrecordshasbeenasourceofinformationinherinvestigation?Itc
WhichoftheserepresentsanIPv6link-localaddress?
EconomicsListenagaintopartofthediscussion.Thenanswerthequestion.Whatcanbeinferredaboutgovernmentregulationof
最新回复
(
0
)