2. 工程
  3. 背景 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6％，

背景 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6％，

admin2018-04-14  87
问题 背景
    某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6％，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

    问题
计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数)，并填入下表。
选项
答案计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，详见下表： [*] 注：表中，总目标成本=预算成本×(1—6％)=4315×(1—6％)=4056．10万元； 目标成本=总目标成本×功能系数； 成本降低额=预算成本一目标成本。
解析
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建筑工程管理与实务

一级建造师

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