某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、

admin2019-03-08  29

问题 某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于损耗率降低减少的成本是(    )元。

选项 A、4926
B、12600
C、84000
D、91280

答案A

解析 商品混凝土目标成本与实际成本对比见下表。

    分析成本增加的原因:
    (1)分析对象是商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为91680元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的,排序见上表。
    (2)以目标数420000(=500×800×1.05)为分析替代的基础。第一次替代产量因素,以600替代500,600×800×1.05=504000(元);第二次替代单价因素,以820替代800,并保留上次替代后的值,600×820×1.05=516600(元);第三次替代损耗率因素,以1.04替代1.05,并保留上两次替代后的值,600×820×1.04=511680(元)。
    (3)计算差额:第一次替代与目标数的差额=504000-420000=84000(元);第二次替代与第一次替代的差额=516600-504000=12600(元);第三次替代与第二次替代的差额=511680-516600=-4920(元)。
    (4)产量增加使成本增加了84000元,单价提高使成本增加了12600元,而损耗率下降使成本减少了4920元。
    (5)各因素的影响程度之和=84000+12600-4920=91680(元),与实际成本与目标成本的总差额相等。
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