在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

admin2017-09-13  29

问题 在设定关键绩效指标时,(    )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

答案A

解析 工作项目产出过多时,解决和纠正的方法是:①删除与工作目标不符合的产出项目;②比较产出结果对组织的贡献率;③合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。
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