“一言九鼎”、“一诺千金”、“一言既出,驷马难追”等成语,意思都是说讲话要算数。纵观历史,为将者对部属言而有信,则上下同心;反之,则上下离心离德,大事难成。若你是领导者,在与部属的相处过程中,怎样才能做到言而有信呢?

admin2013-03-28  39

问题 “一言九鼎”、“一诺千金”、“一言既出,驷马难追”等成语,意思都是说讲话要算数。纵观历史,为将者对部属言而有信,则上下同心;反之,则上下离心离德,大事难成。若你是领导者,在与部属的相处过程中,怎样才能做到言而有信呢?

选项

答案领导者在部属中间足否具有威信至关重要,这关乎到团队的团结和工作的顺利开展。而领导者威信的建立体现在多方面,说话算话、言而有信就是其中最重要的条件之一。 第一,领导者要对自己说出去的话负责任。说话时要深思熟虑,不能信口开河,否则就有可能造成满盘皆输的结局,使部属怀疑领导者的工作能力。这也体现了一种领导艺术和说话艺术。 第二,鼓励部属进步的方式要正确,特别是在涉及部属职务晋升、调动、奖惩、福利待遇等关乎部属切身利益的问题上作为领导者不能乱许愿,一定要实话实说、秉公办事、以诚相待,切不可只说空话、大话,采用哄骗等不正确的方式方法。否则,会使领导者在群体中的威望大打折扣。甚至造成不堪设想的后果。 第三,作为领导者,我会对所作出的承诺想方设法地兑现,哪怕是遇到较大的困难,也要尽最大努力去克服。坚决杜绝说了要办,但又迟迟不办,或说了要办,但又办不好的情况发生。这样做不仅有损领导者的形象。而且也会削弱群体的凝聚力和战斗力。

解析 1
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