某工程项目合同工期为20今月,施工单.位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。 【问题】 1.计算该项目的质量事故损失量的期望值。 2.图1中,B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提

admin2009-09-22  27

问题 某工程项目合同工期为20今月,施工单.位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。

【问题】
1.计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2.图1中,B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少,关键线路包括哪些工作?
3.工程按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?
4.如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?

选项

答案1.该项目质量事故损失量的期望值 =5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45×3% =66.84万元 2.(1)根据题目要求,在不改变工艺关系又最紧凑的前提下,将C工作安排在B工作之后,使得B、C、H工作顺序施工最合理(如果用图形表示也可以,如图3所示)。 [*] (2)新进度计划与原进度计划相比,总工期不改变,仍为20个月。 (3)此时该专业施工队最少的工作间断时间为6个月(C、H工作之间的时间间隔=11-5= 6)。 (4)关键线路包括工作A、E、G、H、L。 3.如果D、E工作发生了质量事故,根据图3可知会影响到F、G、H、L、M。 4.(1)该项目的实际损失:45+16=61万元。 (2)因E工作为关键工作,会影响到实际工期,所以项目实际工期变为21个月。

解析
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