简述洛克的目标设置理论,并说明它和目标管理理论的区别。

admin2018-10-25  37

问题 简述洛克的目标设置理论,并说明它和目标管理理论的区别。

选项

答案 20世纪60年代末,洛克提出目标设置理论。他认为:(1)指向一个目标的工作意向是工作激励的主要源泉,目标能告诉员工需要做什么以及需要做出多大努力,明确的目标能提高绩效。(2)一旦我们接受了困难的目标,会比容易的目标带来更高的绩效,而且有反馈的目标比无反馈的目标带来更高的绩效。(3)具体的、困难的目标比笼统的目标(如“尽最大努力”)效果更好。(4)参与式的目标设置能带来更高的绩效。 目标管理理论强调员工参与设置明确的、可检验的和可测量的目标。目标管理理论中的很多要素与目标设置理论的命题相似,二者的区别在于员工参与的问题:目标管理极力主张员T的参与,而目标设置理论认为给下属指定目标也能够取得同样好的效果。

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