某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金

admin2019-09-24  26

问题 某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划(见下图,时间单位:天),并得到监理人的批准。

    工程项目施工过程中,发生了如下事件:
    事件一:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1 200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50m3(综合单价为420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。   
    事件二:7月10日、11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日、13日,该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1 500元/天),其他作业未受到影响。
    事件三:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7 000元,作业时间均延长2天。
    事件四:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费用8 000元。
    问题:
承包商在事件一至事件四中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

选项

答案(1)事件一的工期索赔6天;事件二的工期索赔2天;事件三的工期索赔2天;事件四的工期索赔0。 (2)工期索赔共计=6+2+2=10(天)。 (3)该工程的实际工期=120+6+4+2-5-2=125(天)。 (4)工期奖励款=[(120+10)-125]×1=5(万元)。

解析
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