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  3. 单位准备组织为期一周的职业道德培训，但是职工参与的积极性不高，你作为此次活动的负责人。如何提高他们的积极性?

单位准备组织为期一周的职业道德培训，但是职工参与的积极性不高，你作为此次活动的负责人。如何提高他们的积极性?

admin2018-01-17  23
问题 单位准备组织为期一周的职业道德培训，但是职工参与的积极性不高，你作为此次活动的负责人。如何提高他们的积极性?
选项
答案单位即将组织的职业道德培训活动，职工参与的积极性不高．我认为可能有以下几方面原因：一是职工工作忙，任务重，没有时间参与；二是对职业道德培训的重视程度不够，提升职业道德意识不强，且各部门要求不到位；三是历年职业道德培训形式单一，内容实用性不高，给职工造成不好的印象，无法激起大家的参与热情。 为此，作为负责人我会采取如下措施提高他们的积极性： 第一，职业道德培训的时间要安排合理。一方面，充分了解各部门的工作时间，培训采用分批进行的方式，根据每个部门的工作时间，合理安排每个部门的培训时间。另一方面，和各部门的领导沟通培训的时间问题，请各部门领导合理安排工作任务，尽量保证部门员工都有时间参与到培训当中。 第二，规范职业道德培训规则和要求，培训后进行知识的梳理和考核，并将考核结果纳入员工工作绩效评分的标准，通过与绩效和薪酬相联系，提高职工的参与度。 第三，严格落实培训参与的要求。一方面向各部门通知本次职业道德培训的重要作用和意义，提高员工的培训参与意识；另一方面，要求各部门领导积极带头参与，发挥领导班子鼓动带头作用，以身作则，调动大家的参与热情。 第四，丰富职业道德培训的内容和形式，改变以往培训枯燥乏味的特点，吸引职工的眼球，在内容上，除传统的职业道德规范和要求外，可添加职业道德楷模经历的视频，职业道德素质心理测评和辅导，职业道德模拟点评等多项内容。在形式上，破除传统的讲座授课方式，转变为灵活多样的形式，可以观看相关人物感人事迹，例如感动中国人物；可以进行职业模拟训练，由其他学员进行点评和打分：还可以进行有关职业道德方面的演讲比赛，并根据成绩准备一定的荣誉授予和奖品分发。通过以上多种方式来充分调动大家的积极性，从而有效地提高职工素质，实现单位更好的发展。
解析
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