沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上的。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上了条形码扫描系统。 1984年，

admin2013-02-24 77

问题沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上的。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上了条形码扫描系统。
1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。20世纪90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通信网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。

选项 A、管理体系
B、技术体系
C、供应体系
D、信息系统

答案A,B,D

解析根据题干描述，核心竞争力包括ABD，没有提到C。

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在薪酬结构设计的初始阶段，可以采用(　　)等方法来划分职位等级。

从保险业务分，下列不属于社会保险法律关系主体的是()。

人力需求预测的方法包括直觉预测法和()。

“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。

下列选项中，不属于笔试的形式的是()。

从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是()。

下列属于绩效管理流程的有()。

连锁经营的扩张策略包括()。

医院感染的研究对象主要是（）

已知某项目的计算周期为月，利率为8%。，则项目的名义利率为(　　)。

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是()。

欧洲最大的证券交易所为()。

2002年3月11日，基于经济全球化与中国加入WTO的新形势，原国家发展计划委员会，原国家经济贸易委员会及原对外贸易经济合作部联合修订并发布的()及其附件成为我国现行产业政策中的重要组成部分。

成本固定预算通常每年编制()次，使预算期间同会计年度相一致，便于对预算的执行情况和结果进行考核、评价。

某单位共有职工72人，年底考核平均分数为85分。根据考核分数，90分以上的职工评为优秀职工，已知优秀职工的平均分数为92分，其他职工的平均分数是80分，问优秀职工的人数是多少?

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在薪酬结构设计的初始阶段，可以采用( )等方法来划分职位等级。

从保险业务分，下列不属于社会保险法律关系主体的是()。

人力需求预测的方法包括直觉预测法和()。

“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。

下列选项中，不属于笔试的形式的是()。

从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是()。

下列属于绩效管理流程的有()。

连锁经营的扩张策略包括()。

医院感染的研究对象主要是（）

已知某项目的计算周期为月，利率为8%。，则项目的名义利率为( )。

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是()。

欧洲最大的证券交易所为()。

2002年3月11日，基于经济全球化与中国加入WTO的新形势，原国家发展计划委员会，原国家经济贸易委员会及原对外贸易经济合作部联合修订并发布的()及其附件成为我国现行产业政策中的重要组成部分。

成本固定预算通常每年编制()次，使预算期间同会计年度相一致，便于对预算的执行情况和结果进行考核、评价。

某单位共有职工72人，年底考核平均分数为85分。根据考核分数，90分以上的职工评为优秀职工，已知优秀职工的平均分数为92分，其他职工的平均分数是80分，问优秀职工的人数是多少?

在薪酬结构设计的初始阶段，可以采用(　　)等方法来划分职位等级。

已知某项目的计算周期为月，利率为8%。，则项目的名义利率为(　　)。