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  3. 结合你的项目管理经验，简要分析项目中出现这种局面的可能原因。项目经理许某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些? 针对本案例，项目经理许某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些?

结合你的项目管理经验，简要分析项目中出现这种局面的可能原因。项目经理许某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些? 针对本案例，项目经理许某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些?

admin2010-01-28  73
问题 结合你的项目管理经验，简要分析项目中出现这种局面的可能原因。项目经理许某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些?
针对本案例，项目经理许某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些?  
选项
答案①技术可行性分析即通过调研确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，确定技术方案、核心技术和关键问题，确定产品的功能与性能； ②经济可行性分析(或称投资可行性分析)； ③运行环境可行性分析； ④其他方面的可行性分析，如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析
解析 可行性分析是度量可行性的过程，它是一种在生命周期的各个检查点上进行的可行性评估。在任何一个检查点，项目都可以被取消、修改或者继续。信息系统项目的可行性分析就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究的，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行，以避免盲目投资，减少不必要的损失。
   信息系统项目可行性分析包括：①技术可行性分析，主要考虑技术是否实际和合理，通过调研确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，确定技术方案、核心技术和关键问题，确定产品的功能与性能；②经济可行性分析(或称投资可行性分析)，即对一个项目或方案的成本效益的度量；③运行环境可行性分析，如企业领导意见是否一致，人员、资金和场地是否到位等：④其他方面的可行性分析，如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。
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