2. 职业资格
  3. 华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3．8元／h，每单位M商品的标准分拣时间为0．1h。该配送中心2005年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。

华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3．8元／h，每单位M商品的标准分拣时间为0．1h。该配送中心2005年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。

admin2009-08-01  41
问题 华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3．8元／h，每单位M商品的标准分拣时间为0．1h。该配送中心2005年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。
选项
答案解答： (1)实际工资率为：7200÷1800=4元／h(1．5分) 分拣每单位M商品的实际工时为： 1800h÷20000件=O．09h／件 (2)直接人工效率差异=(实际工时一标准工时)×标准工资率(2分) =(1800—2000)×3．8=760元 (3)直接人工工资率差异=(实际工资率一标准工资率)×实际工时(2分) =(4—3．8)×1800=360元 (4)实际工资成本差异=直接人工效率差异+直接人工工资率差异(2分) =760+360=1120元
解析
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