甲与乙订立了一份卖牛合同，合同约定甲向乙交付5头牛，分别为牛1、牛2、牛3、牛4、牛5，总价款为1万元；乙向甲交付定金3000元，余下的款项由乙在半年内付清。双方还约定，在乙向甲付清牛款之前，甲保留该5头牛的所有权。甲向乙交付了该5头牛。根据合同法及相关

admin2013-12-13 36

问题甲与乙订立了一份卖牛合同，合同约定甲向乙交付5头牛，分别为牛1、牛2、牛3、牛4、牛5，总价款为1万元；乙向甲交付定金3000元，余下的款项由乙在半年内付清。双方还约定，在乙向甲付清牛款之前，甲保留该5头牛的所有权。甲向乙交付了该5头牛。
根据合同法及相关法律规定回答下列问题：
设在牛款付清之前，丁不知甲保留了此牛的所有权。乙与丁达成一项转让牛4的合同，作价2000元且将牛4交付于丁。丁能否据此取得该牛的所有权?为什么?

选项

答案本问涉及动产的善意取得制度问题。若乙已经将牛4交付给丁，而丁对甲保留牛的所有权并不知情。并已经支付了牛的对价，则丁可依善意取得制度而取得牛4的所有权。

解析

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法律职业资格

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主观题试卷

法律职业资格

衡量一个企业产品组合状况的重要指标是(　　　)。

该公司的流动比率和速动比率分别为(　　　)。该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为(　　　)。

该劳动合同中规定的解决劳动争议的条款(　　　)。劳动争议仲裁委员应在收到石某的仲裁申请书之日起(　　　)日内作出受理或不受理决定。

该公司在完成细分市场后，采取(　　　)市场进入模式打进中国市场。该公司销售总监的市场营销观念是(　　　)观念。

华氏公司实行的经营战略是(　　　)。华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是(　　　)。

组织团队一般是围绕某一项任务，把有关的专业人员集中在一起，组成一个工作小组。常见的团队工作方式有(　　　)。

根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用(　　　)战略。

诊断肾结核最可靠的依据是

在计算索赔工期时，如果延误的工作为非关键工作，则()。

下列属于短期金融工具的有()。

用数学归纳法证明：当n=2a(a∈N*)时，xn—yn能被x—y整除．

Thetankercouldnotsailintotheharborbecause______.Whathappenedtothetwoseamenintheend?

Asisknowntoall,theorganizationandmanagementofwagesandsalariesareverycomplex.Generallyspeaking,theAccountsDep

主观题试卷

法律职业资格

衡量一个企业产品组合状况的重要指标是( )。

该公司的流动比率和速动比率分别为( )。该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为( )。

该劳动合同中规定的解决劳动争议的条款( )。劳动争议仲裁委员应在收到石某的仲裁申请书之日起( )日内作出受理或不受理决定。

该公司在完成细分市场后，采取( )市场进入模式打进中国市场。该公司销售总监的市场营销观念是( )观念。

华氏公司实行的经营战略是( )。华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是( )。

组织团队一般是围绕某一项任务，把有关的专业人员集中在一起，组成一个工作小组。常见的团队工作方式有( )。

根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用( )战略。

诊断肾结核最可靠的依据是

在计算索赔工期时，如果延误的工作为非关键工作，则()。

下列属于短期金融工具的有()。

用数学归纳法证明：当n=2a(a∈N*)时，xn—yn能被x—y整除．

Thetankercouldnotsailintotheharborbecause______.Whathappenedtothetwoseamenintheend?

Asisknowntoall,theorganizationandmanagementofwagesandsalariesareverycomplex.Generallyspeaking,theAccountsDep

衡量一个企业产品组合状况的重要指标是(　　　)。

该公司的流动比率和速动比率分别为(　　　)。该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为(　　　)。

该劳动合同中规定的解决劳动争议的条款(　　　)。劳动争议仲裁委员应在收到石某的仲裁申请书之日起(　　　)日内作出受理或不受理决定。

该公司在完成细分市场后，采取(　　　)市场进入模式打进中国市场。该公司销售总监的市场营销观念是(　　　)观念。

华氏公司实行的经营战略是(　　　)。华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是(　　　)。

组织团队一般是围绕某一项任务，把有关的专业人员集中在一起，组成一个工作小组。常见的团队工作方式有(　　　)。

根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用(　　　)战略。