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甲公司是国内一家从事房地产开发的股份有限公司。随着国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济工作会议精神，拓展新市场，打好供给侧改革攻坚战，公司于2018年12月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司

admin2019-10-09  36
问题 甲公司是国内一家从事房地产开发的股份有限公司。随着国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济工作会议精神，拓展新市场，打好供给侧改革攻坚战，公司于2018年12月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，房地产行业整体去库存的压力比较大，但公司的市场领域主要是一线城市的房地产开发项目，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。根据公司销售净利率、总资产周转率、最佳债务权益比、股利支付率计算的可持续增长率为12％，2018年公司实际增长率为8％，公司还有较大的增长空间。
投资部经理：本公司要实现可持续增长的目标，必须谋划建筑新材料研发项目。经过前期调研及可行性分析研究，新项目生产线预计各年现金净流量及以10％的资本成本率估计的现金净流量现值如下表所示：

财务部经理：财务部将积极配合公司新项目的实施，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。计划安排发行可转换债券为建筑新材料项目筹集资金，公司已具备发行可转换债券的条件，财务部门已经拟定好筹资方案，经过公司董事会集体研究决策后就能很快实施。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，又要提高投资回报率，经董事会集体研究决策后，报股东大会批准，计划进行另类投资。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据市场部经理的发言，分析公司实际增长率低于可持续增长率时，从管理的角度公司应采取什么财务策略，并指出提高公司可持续增长率的主要驱动因素。
选项
答案从管理角度，企业增长受限于可持续增长率，当公司的实际增长率低于公司的可持续增长率时，表明市场萎缩，企业应调整自身经营战略。可采取以下财务策略：(1)支付股利；(2)加大促销力度；(3)调整业务结构；(4)转型发展；(5)其他。提高可持续增长率的驱动因素主要有：降低现金股利发放率、提高销售净利率水平、加速资产周转率、提高财务杠杆水平等。
解析
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