【背景资料】 某矿建施工单位以1240万元的中标价格,总承包一矿山工业广场8层框架结构办公楼工程。开工前,总承包单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位;通过与建设单位共同考察,确定了预拌混凝土供应商,并与之签订了采购合同。工程实施过程

admin2019-10-18  47

问题 【背景资料】
    某矿建施工单位以1240万元的中标价格,总承包一矿山工业广场8层框架结构办公楼工程。开工前,总承包单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位;通过与建设单位共同考察,确定了预拌混凝土供应商,并与之签订了采购合同。工程实施过程中发生了以下事件:
    事件1:基坑工程施工前,专业分包单位编制了土方开挖和基坑支护专项施工方案,包括土方开挖的顺序和方法、土钉支护方案等内容。分包单位技术负责人将专项施工方案上报监理单位审查,并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。方案经总监理工程师审核通过后,分包单位组织召开了论证会,专家组成员包括符合相关专业要求的专家及参建各方技术负责人。方案论证会最终形成论证意见:基坑采用的土钉支护体系基本可行,但基坑监测方案中未明确具体的监测项目,需完善。
    事件2:桩基验收时,监理单位发现部分桩基混凝土强度未达到设计要求,经调查是由于预拌混凝土质量不合格所致:桩基处理方案确定后,专业分包单位提出因预拌混凝土由总承包单位采购,要求总承包单位承担相应桩基处理费用。总承包单位提出建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担该费用。
    事件3:主体结构施工期间,由于特大龙卷风造成配电箱破坏引发现场火灾。火灾扑灭后24小时内,总承包单位通报了火灾损失情况:工程本身损失250万元;总价值200万元的待安装设备彻底报废:总承包单位有3名工人烧伤所需医疗费及补偿费预计45万元;租赁的施工设备损坏赔偿10万元。另外,大火扑灭后总承包单位停工5天,造成施工机械闲置损失2万元,预计工程所需清理、修复费用20万元。
【问题】
事件1中,本项目基坑支护专项施工方案从编制到专家论证的过程存在哪些不妥?说明正确的做法。

选项

答案事件1中,基坑支护专项施工方案从编制到专家论证的过程中存在的不妥之处及正确做法: (1)分包单位技术负责人将专项施工方案直接上报监理单位审查不妥。 正确做法:专项方案应当在通过论证后由施工总承包单位上报监理单位审核签字。 (2)安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督不妥。 正确做法:应派专职安全管理人员进行现场监督管理。 (3)方案经总监理工程师审核通过后,分包单位组织召开了论证会不妥。 正确做法:专项方案应当由施工总承包单位组织召开专家论证会。 (1)专家论证会专家组由符合相关专业要求的专家及参建各方技术负责人组成不妥。 正确做法:方案论证专家组成员应当由符合相关专业要求的专家组成。参建各方的技术负责人不得以专家身份参加专家论证会。

解析
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