【背景资料】某办公楼工程，建筑面积l53000平方米，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构、地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326)，主持编制了

admin2019-04-02 34

问题【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积l53000平方米，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构、地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等．且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。
【问题】
指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

选项

答案上述项目沟通管理计划中的不妥之处与正确做法如下：不妥之处一：项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调。正确做法：项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。不妥之处二：当出现矛盾或冲突时借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决。正确做法：当出现矛盾或冲突时，采用协商、让步、缓和、强制和退出等方法，使项目的相关方了解项目计划，明确项目目标，并搞好变更管理。外部沟通的常见方式还有：联合检查、宣传媒体和项目进展报告等。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/eiyw777K

本试题收录于：建筑工程管理与实务题库二级建造师分类

建筑工程管理与实务

二级建造师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

建筑工程管理与实务

二级建造师

需要进行专家论证的脚手架工程专项施工方案是()。

下列工程符合《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》备案条件的是()。

根据室内环境污染的不同要求，下列属于工类民用建筑的是()。

关于投标人在投标过程的说法，正确的有()。

混凝土的技术性能包括()。

地下工程防水混凝土墙体的水平施工缝应留部位是()。

墙、柱面砖粘贴，结合层砂浆宜采用1：2水泥砂浆，砂浆厚度宜为()。

钢筋混凝土预制桩采用锤击沉桩法施工时，其施工工序包括：①打桩机就位；②确定桩位和沉桩顺序；③吊桩喂桩；④校正；⑤锤击沉桩。一般的施工程序为()

脚手架及其地基基础检查和验收阶段是()。

幼儿时期占优势的记忆类型是()

精车内外圆时，主轴的轴向窜动影响加工工件的()。

下列不易引起大量蛋白尿的疾病是

哪种情况见不到胃肠型和蠕动波

牛膝的质地、断面为大黄的质地、断面为

敷设电缆用的吊、支、托架或桥架(托盘)安装应平整牢固，设置间距应符合规定，吊、支、托架间距应一致，在（）应对称、统一。

风险分析应采用()相结合的方法，从而对项目面临的风险做出全面的估计。

(1)请在考生文件夹下建立一个数据库ks4。(2)将考生文件夹下的自由表stud、cour、scor加入到数据库ks4中。(3)为stud表建立主索引，索引名和索引表达式均为“学号”；为cour表建立主索引，索引名和索引表达式均为“