某空调公司为了迎接新的销售高峰，决定招聘一批新的销售人员，小李成为其中之一。他决心做好这份工作，首先就要做好充分的准备工作。他相信，只要朝着一个目标，在一定推销原则的基础上坚定地走下去，就一定可以成功。一般的销售分析与评价有哪些方法?

admin2019-05-01 51

问题某空调公司为了迎接新的销售高峰，决定招聘一批新的销售人员，小李成为其中之一。他决心做好这份工作，首先就要做好充分的准备工作。他相信，只要朝着一个目标，在一定推销原则的基础上坚定地走下去，就一定可以成功。
一般的销售分析与评价有哪些方法?

选项

答案绝对分析法；相对分析法；因素替代法；量、本、利分析法。

解析

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是行政组织的基本元素和细胞，职位之间的构成了整个行政组织的结构。是组织结构建立的依据，是组织的层次和部门划分，以及职位配置的出发点和归宿。

目标管理的方法：(1)；(2)执行目标；(3)；(4)反馈。

________是指行政领导和一般组织成员共同参加工作目标的制订，并在工作中实行自我控制以努力完成工作目标的方法。

在中央与地方的关系上，孙中山主张()

试分析比较融合型行政、衍射型行政和棱柱型行政的差异。

西蒙认为建立决策前提的中心手段是_________。

______时期已开始有了中国古代最早的有关官员任期的规定。()

个体给自己留出的空间称为()。

根据文献具体来源的不同，可以把文献资料分为()

在员工培训过程中，一方面要注重技能和技巧的提高、行为规范的调整；另一方面要为将来岗位轮换做一些技能方面的准备。上述培训重点适合于【】

下列关于薪酬结构的说法，不正确的是【】

患者，男，19岁。被人踢伤腹部，腹痛8小时，尿少2小时。查体：BP68/50mmHg，意识模糊，面色苍白，四肢厥冷，脉搏细速，全腹压痛，有肌紧张，反跳痛(+)，移动性浊音(+)。该患者目前的病情为()

芦荟的功效有

男性，38岁，反复上腹部不适3年，胃镜检查提示：胃窦黏膜花斑，黏膜轻度粗糙不平，Hp(+)女性，55岁，反复上腹部不适10年，近1年来自觉上腹胀，暖气，食欲不下降。胃镜检查提示：胃窦黏膜变薄，胃窦黏膜下血管透见，Hp(-)

第一次《刑法修正案》(1999年12月)主要涉及哪些内容?

一平面力系向点1简化时，主矢R’≠0，主矩M1=0，如将该力系向另一点2简化，则R’()。

环境管理体系和职业健康安全管理体系建立的流程包含()。

全面风险管理体系的三个维度依次为全面风险管理要素、企业目标、企业的各个层级。()

在五声调式基础上加人清角音(角音上方小二度)或者变宫音(宫音下方小二度)所形成的调式是()。

一般情况下，可以当场收缴的罚款的数额是()。

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________是行政组织的基本元素和细胞，职位之间的________构成了整个行政组织的结构。________是组织结构建立的依据，是组织的层次和部门划分，以及职位配置的出发点和归宿。

目标管理的方法：(1)________；(2)执行目标；(3)________；(4)反馈。

________是指行政领导和一般组织成员共同参加工作目标的制订，并在工作中实行自我控制以努力完成工作目标的方法。

在中央与地方的关系上，孙中山主张()

试分析比较融合型行政、衍射型行政和棱柱型行政的差异。

西蒙认为建立决策前提的中心手段是_________。

______时期已开始有了中国古代最早的有关官员任期的规定。()

个体给自己留出的空间称为()。

根据文献具体来源的不同，可以把文献资料分为()

在员工培训过程中，一方面要注重技能和技巧的提高、行为规范的调整；另一方面要为将来岗位轮换做一些技能方面的准备。上述培训重点适合于【】

下列关于薪酬结构的说法，不正确的是【】

患者，男，19岁。被人踢伤腹部，腹痛8小时，尿少2小时。查体：BP68/50mmHg，意识模糊，面色苍白，四肢厥冷，脉搏细速，全腹压痛，有肌紧张，反跳痛(+)，移动性浊音(+)。该患者目前的病情为()

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男性，38岁，反复上腹部不适3年，胃镜检查提示：胃窦黏膜花斑，黏膜轻度粗糙不平，Hp(+)女性，55岁，反复上腹部不适10年，近1年来自觉上腹胀，暖气，食欲不下降。胃镜检查提示：胃窦黏膜变薄，胃窦黏膜下血管透见，Hp(-)

第一次《刑法修正案》(1999年12月)主要涉及哪些内容?

一平面力系向点1简化时，主矢R’≠0，主矩M1=0，如将该力系向另一点2简化，则R’()。

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在五声调式基础上加人清角音(角音上方小二度)或者变宫音(宫音下方小二度)所形成的调式是()。

一般情况下，可以当场收缴的罚款的数额是()。

是行政组织的基本元素和细胞，职位之间的构成了整个行政组织的结构。是组织结构建立的依据，是组织的层次和部门划分，以及职位配置的出发点和归宿。

目标管理的方法：(1)；(2)执行目标；(3)；(4)反馈。