华盛是经营手机业务的跨国企业。其组织是两维设计：一维按职能专业化准则，设立区域组织，主要为业务单位提供支持服务与监督；另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心，对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度。根据以上信息可以判断，下列选项中，对华

admin2022-02-14 32

问题华盛是经营手机业务的跨国企业。其组织是两维设计：一维按职能专业化准则，设立区域组织，主要为业务单位提供支持服务与监督；另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心，对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度。根据以上信息可以判断，下列选项中，对华盛采取的组织结构表述正确的有( )。

选项 A、实现了各个部门之间的协作
B、降低了企业总部的控制跨度
C、不会导致权力划分不清晰
D、存在双重管理的问题

答案A,D

解析本题考核“横向分工结构的基本类型”的知识点。题目给出相关案例线索，首先要求判断相应结构类型，在此基础上再考核与该种类型有关的优缺点，属于该知识点近几年典型考法。“华盛是经营手机业务的跨国企业。其组织是两维设计”表明该公司采用的是矩阵制组织结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突，因此选项C表述不正确。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/h9zc777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有()。(2010年)

公司治理框架应确保与公司重大事件有关的信息及时、准确地予以披露。应当披露的重大信息至少包括()。

为争取企业更多的资源，而引起单位间竞争和摩擦，是以下组织结构通病的有()。

根据波士顿矩阵模型，对于低增长——强竞争地位的业务，下列表述正确的有()。

最适用于事业部制组织结构的协调机制是()。

某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。

A．化脓性关节炎B．类风湿关节炎C．狼疮性关节炎D．风湿性关节炎E．结核性关节炎女孩，14岁。长期不规则发热，反复发生淡红色带鳞屑斑丘疹，关节肿痛呈多发性、对称性，伴贫血、肝脾肿大及尿液改变。

Itisoftendifficultforamantobequitesurewhattaxheoughttopaytothegovernmentbe-causeitdependsonsomanydiffe

A、 B、 C、 D、 B

何为收涩药?

流行病学试验研究的特点包括

一肺痨患者，男性，25岁，咳嗽、咯血、潮热颧红，自汗盗汗，面白神疲，气短声怯，食欲不振。舌尖红苔薄白，脉细数无力。应辨证为

急症哮喘患者，病因未明，为缓解症状，应立即选用

下列关于流水施工的说法中，正确的有()。

自然主义教育的代表人物是()。

外语单词语音和字形联系的识记最适宜于用早期学习研究中的()范型来解释。