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某企业承接了某政府部门的系统集成项目。项目投标费用为5万元,预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元,项目初步的WBS分解结果如下图所示: 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项
某企业承接了某政府部门的系统集成项目。项目投标费用为5万元,预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元,项目初步的WBS分解结果如下图所示: 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项
admin
2015-05-20
67
问题
某企业承接了某政府部门的系统集成项目。项目投标费用为5万元,预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元,项目初步的WBS分解结果如下图所示:
假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
选项
答案
成本预算的步骤: (1)按照分解权重,将总成本分摊到工作包。 (2)将工作包成本分配到各项活动上。 (3)确定成本支出时间和成本预算计划,形成成本基线。 各工作包成本: 工作包1.1.1的成本=40%×250=100(万元) 工作包1.2.1的成本=60%×250×50%=(75万元) 工作包1.2.2的成本=60%×250×50%=(75万元) 工作包2.1.1的成本=200(万元)
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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