【背景资料】 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按机电工程施工顺序的确定原则和合同约定,向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻

admin2023-03-01  36

问题 【背景资料】
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按机电工程施工顺序的确定原则和合同约定,向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表1—1)。

钢结构安装以后,油漆表面出现大面积返锈,项目部采用了因果分析图进行分析,处理后钢结构表面质量合格。
工程施工中,机电工程公司加强了进度计划的检查和跟踪,严格进行进度计划控制。由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在150天时,项目部用赢得值法分析,取得以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。
在完成单机试运转后,机电公司和建设单位办理了中间交接,建设单位检查联动试运行各项条件,准备组织实施联动试运行。
【问题】
根据表1—1的内容,绘制网络图,找出该项目的关键工作,并计算出总工期。

选项

答案网络图如下图所示: [*] 关键工作为:C→D→E→H→K→L。 总工期为:46+30+48+55+12+10=201(d)。

解析
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