小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他们两人的矛盾，你有什么好办法?

admin2013-04-29 30

问题小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他们两人的矛盾，你有什么好办法?

选项

答案人与人之间由于性格、阅历、能力和看问题的出发点的不同，在工作中和生活中产生矛盾、发生误会是难免的。一般情况下，当事双方都会小心加以掩饰，不会公开化。而我作为他们的同事，要化解两人之间的矛盾，会采取以下三种方法：一是在工作上对他们各自的工作范围加以明确。把具有挑战性、有一定难度和技巧性的工作交给小孙处理，把那些繁琐、细致的事情交给小赵处理。明确各自职责，确保不因分工不清而导致扯皮。二是创造机会让他们加强合作。如果说明确分工是为了减少冲突，那么加强合作则是为了让他们在需要对方的合作与支持中换位思考，了解对方工作的重要性，从而相互尊重、相互支持。三是多组织一些诸如篮球赛、排球赛、足球赛、拔河比赛等集体性活动，让他们在活动中加强沟通，增进友谊。

解析

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小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他们两人的矛盾，你有什么好办法?

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下列有关古今中外文学名家的表述，错误的是()。

下列属于完善初次分配机制的举措有()。

“手表定律”是指当我们同时拥有两只时间不一样的手表时，反而不知道准确的时间，这对做好团队工作的启示是()。

“时间和空间离开物质，当然都是无，都是只在我们头脑中存在的空洞的观念、抽象。”这句话说明了()。

如果你被录用到果洛州的一个乡镇，每天做繁琐的事情，又没有人指导，你怎么办?

新到一个科室后，副科长对你非常热情，经常请你吃饭，而你知道副科长和正科长之间有矛盾。在这种情况下。你如何处理?

简述因果图的应用程序。

淋巴瘤骨盆野定位时，下列错误的是

项目经理可以由开发商自己或其高级职员来担任,也可以委托社会上专门从事此项业务的顾问公司来承担。关于项目经理说法正确的有()。

下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是()。

发行人应披露(　　)作出的重要承诺及其履行情况。

设D是由点O(0，0)，A(1，2)及B(2，1)为顶点构成的三角形区域，计算xdxdy．

CMU/SEI推出的(12)将软件组织的过程能力分为五个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。

IwenttoaCatholicboysschoolinBlackpoolintheNorthofEngland.InmyfirstyearintheseniorschoolIwasanerdykid,

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项目经理可以由开发商自己或其高级职员来担任,也可以委托社会上专门从事此项业务的顾问公司来承担。关于项目经理说法正确的有()。

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发行人应披露( )作出的重要承诺及其履行情况。

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