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工程
【背景材料】 某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。 经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位:月),假定各项工作均为匀速施工。 【问题】 1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序
【背景材料】 某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。 经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位:月),假定各项工作均为匀速施工。 【问题】 1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序
admin
2010-04-28
30
问题
【背景材料】
某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。
经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位:月),假定各项工作均为匀速施工。
【问题】
1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排这三项工作最合理?此时该专业施工队的工作间断时间为多少?
2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
指出工程师的做法有哪些不妥之处,并写出相应的正确做法。
3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表7-6。
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
选项
答案
1.应按工作B-C-H顺序安排,并晚1个月进场。该专业队施工中的工作间断时间为5个月。 2.不能用口头指令,应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期;应顺延工期,并补偿因延期开工造成的损失。 3.计算流水步距。错位相减求得差数列: G与H之间: [*]
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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