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  3. 当管理者实施战略管理过程中的这些步骤时，互联网如何为管理者提供帮助?

当管理者实施战略管理过程中的这些步骤时，互联网如何为管理者提供帮助?

admin2019-06-24  37
问题 当管理者实施战略管理过程中的这些步骤时，互联网如何为管理者提供帮助?
选项
答案互联网技术在称为信息时代和知识经济时代的今天，已经成为各行各业发展的最重要的手段之一。在推进行业的水平提高、信息传递及开辟市场方面，已经是企业不可缺少的强有力的工具和助手。同样，互联网对管理者实施战略管理过程也有着很大的帮助。 (1)互联网能为战略管理过程的全阶段提供大量的信息。战略管理的实施离不开信息，一方面是外界信息的搜集和获取；另一方面则是本企业信息的广泛传播。而信息的价值在很大程度上，则取决于速度，获取信息越早，传播信息越快，在竞争当中才能占有优势。互联网就给企业信息的收集和传播提供了一个非常便捷的渠道。一方面，由于目前世界上先进国家的重要企业、研究单位，行业组织都已经在互联网上建立了自己的网站，因此要想查阅国际上的行业信息、统计数字、展览动态等都是非常方便的；另一方面，在战略实施阶段，将企业的信息传播出去，通过互联网发布信息也比较经济和快捷，往往也能取得更广泛的宣传效果。 (2)互联网还可以帮助企业维持竞争优势，顺利实施战略管理。互联网是目前提升运营效率最为强大的工具。互联网使得信息的交换更为便利和快捷，并且由于互联网是具有共同标准的开放平台，公司可以以更低的投资来获取收益并简单地提升运营效率，虽然这并不意味着能提供一种竞争优势，但是只有当公司能获得并维持住比竞争者更高水平的运营效率，才能获得竞争优势。在许多情况下，互联网能使企业获得竞争优势的资源变得更为重要。当所有的公司都利用互联网技术时，互联网本身也趋于中性化，成为了竞争优势的一种资源。持久的竞争优势，来自于诸如独一无二的产品和强大的个人服务和个人关系之类的传统优势，互联网技术通过在更独特化的系统中，将公司所有业务整合在一起，从而增强这些优势，但它并不能替代这些优势。最终，能将互联网和传统竞争优势及竞争方式整合起来的战略，将在许多行业中胜出。 总之，互联网在战略管理的过程中具有极其重要的作用。在互联网技术演进的下一阶段，将包括从在线业务向业务的转换和在线战略向战略的转移。只有整合进整体战略之中，互联网这种强大的新型技术，才能成为获取竞争优势的强大力量。
解析
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