首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
编制生产预算的关键是正确地确定各季( )。
编制生产预算的关键是正确地确定各季( )。
admin
2014-07-30
32
问题
编制生产预算的关键是正确地确定各季( )。
选项
A、本期生产量
B、本期销售量
C、期初存货量
D、预计期末存货量
答案
D
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/o3oc777K
本试题收录于:
财务成本管理题库注册会计师分类
0
财务成本管理
注册会计师
相关试题推荐
福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑()。
组织间流程管理通常分为4个层次,以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列,这4个层次依次为()。
王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,
乙公司是一家航空公司,计划进入欧洲市场,开设长距离新航线。在进行相关战略分析时,对影响其战略的内部因素分析不包括()。
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年,“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010
在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。
企业最普遍采用的融资方式是()。
甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比
关于供应链管理(SCM)及系统表述正确的有()。
G公司是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,出产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上企业品牌家喻户晓。当G公司新推出一种微波炉时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现
随机试题
制定“利小便即所以实大便”治法的依据是
Ⅱ型呼吸衰竭氧疗时适宜的吸氧浓度为
下列药品不属于麻醉药品的是( )。
乳癌根治术后预防皮瓣坏死的措施中,无关的是
金融控股公司可以分为纯粹金融控股公司和混合金融控股公司。其中纯粹金融控股公司中控股母公司的主要职能是监督管理,有具体的经营业务和投资功能,主要负责收购、兼并、新领域投资等活动。( )
游客外出自由活动时,导游应提醒他们不要()。
《台事专条》
Moreboysthangirlsarcbornallovertheworld,butanewstudyhasfoundthatthecloserpeoplelivetotheequator,thesmal
评估网络性能时,用户最关心的指标是(38)。当用排队论模型分析网络性能时,对结果影响最大的参数是(39)。(38)
克服故障问题的最有效的方法是______。
最新回复
(
0
)