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DF公司成立于1993年,成立初期主要产品是液晶面板,广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。2005年,DF公司开始为M国P公司提供液晶产品,应用其手机和平板电脑产品,并逐渐成为P公司最大的液晶面板供应商。由于DF公司
DF公司成立于1993年,成立初期主要产品是液晶面板,广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。2005年,DF公司开始为M国P公司提供液晶产品,应用其手机和平板电脑产品,并逐渐成为P公司最大的液晶面板供应商。由于DF公司
admin
2022-02-14
31
问题
DF公司成立于1993年,成立初期主要产品是液晶面板,广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。2005年,DF公司开始为M国P公司提供液晶产品,应用其手机和平板电脑产品,并逐渐成为P公司最大的液晶面板供应商。由于DF公司的液晶面板质量过硬,价格相对于其他液晶面板厂商低10%~15%,P公司因此大大降低了制造成本。同时,DF公司在向P公司供货过程中,也对手机及相关产品对液晶面板的技术要求进行了学习、消化和再创新,促进自己不断进步,最终成为液晶面板市场全球老大。2009年,DF公司以显示和智能制造技术为基础,开始提供智能电视、智能通讯终端等创新应用和服务。目前,在C国多地建有整机智能制造工厂。这一系列产品的推出,特别是智能通讯终端产品,使得DF公司作为P公司供应商的同时,又成为P公司在智能手机和平板电脑市场明显的竞争对手。对于P公司而言,向DF公司继续进行采购,相当于将自己核心技术的相关信息与DF公司进行了分享,间接培养了自己竞争对手的实力。同时,两家公司在专利方面也开始产生纠纷。从2011年开始,双方就专利交叉许可问题多次进行谈判,但一直没有实质性进展。由于在合作协议中,双方没有规定相应的违约责任条款,最终只能走上诉讼之路。九年来,双方在C国和相关国家先后提起了40多起诉讼。2016年,C国中级人民法院一审判决P公司在C国生产销售的4G手机侵犯DF公司两项专利。在此情况下,P公司开始想办法摆脱对DF公司的依赖。由于DF公司的液晶面板技术属于世界一流,对消费者使用体验感有重大影响,使得P公司在短期内仍无法完全摆脱DF公司。为尽量降低对DF公司液晶面板的依赖。2017年P公司宣布,将帮助其他屏幕供应商,包括H国和R国的几家液晶面板厂商扩建工厂,扩大对其采购量。同时,与R国X公司合资进行最新一代液晶面板的生产。
要求:
依据“五种竞争力”模型中影响供应者讨价还价能力的主要因素,分析P公司对DF公司液晶面板供给依赖度较大的原因,以及P公司为摆脱对DF公司液晶面板的依赖所采取的措施的依据。
选项
答案
P公司对DF公司液晶面板供给依赖度较大的原因是DF公司液晶面板供给产品差异化程度与资产专用性程度较高。“DF公司的液晶面板质量过硬,价格相对于其他液晶面板厂商低10%~15%”“由于DF公司的液晶面板技术属于世界一流,对消费者使用体验感有重大影响,使得P公司在短期内仍无法完全摆脱DF公司”,增强了DF公司对P公司讨价还价能力。P公司为摆脱对DF公司液晶面板的依赖所采取的措施的依据是两点: ①降低DF公司液晶面板供给产品差异化程度与资产专用性程度,“2017年P公司宣布,将帮助其他屏幕供应商,包括H国和R国的几家液晶面板厂商扩建工厂,扩大对其采购量”。 ②提高P公司纵向一体化程度,“与R国X公司合资进行最新一代液晶面板的生产”。通过这些措施,提高P公司对DF公司讨价还价能力,从而摆脱对DF公司液晶面板的依赖。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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